Beratung Change Management für den Mittelstand

Veränderungen sind Pflicht.

Ein Großteil von mittelständischen Unternehmerinnen und Unternehmer sieht Veränderungen in ihrem Unternehmen als wichtgen Bestandteil, wettbewerbsfähig zu bleiben. Veränderungen werden regelmäßig umgesetzt und gehören oft zur Firmenkultur. Meist werden jedoch Change Projekte vom Management oder erfahrenen Führungskräften zusätzlich zu  ihren bestehenden Aufgaben gesteuert und erzielen somit nicht immer den erwünschten und nachhaltigen Erfolg.

Sie leiten ein Unternehmen und haben eine strategische oder organisatorische Veränderung vor oder beschäftigen sich aktuell mit dem Thema Unternehmensnachfolge? Meine Expertise kann ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Veränderung sein, um mit Erfahrung, Innovation, positiver Kommunikation und Prozesssicherheit die nächsten Veränderungen in Ihrem mittelständischen Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Change Projekte im Mittelstand sind oft einfacher

Folgende für den Mittelstand typische Punkte unterstützen effektive Change Projekte:

  • klares, einheitliches Zielbild des Managments
  • flache Hierachien
  • kurze Entscheidungswege
  • schnelle Entschlüsse mit zügiger Umsetzung
  • gering ausgeprägte politische Verhaltensweisen
  • Offenheit für externe Beratung und Empfehlungen

Herausforderungen bei Veränderungen im Mittelstand

Folgende Schwierigkeiten erlebe ich immer wieder:

  • oft begrenzte Ressourcen für Change Projekte
  • Festhalten an etablierten Lösungen
  • häufige Optimierung am Bestehenden anstatt neue Veränderung insgesamt
  • wenig Erfahrung mit Change Management Methoden und Instrumenten
  • oft nicht vorhandene Konfliktkultur