Change Experte
Jan-Peter Schacht

Unternehmensberater und Consultant für erfolgreiche Umsetzungen von Veränderungen in Unternehmen
Kontaktieren

Ihr Change Experte für erfolgreiche Veränderungs­prozesse

Die Welt ist im Umbruch. Unternehmen sind gefordert, sich dieser starken Zunahme an Komplexität in ihrem Umfeld zu stellen. Sie müssen sich in einer immer schneller werdenden Abfolge von Veränderungen anpassen und agil bleiben. Aktuell geht es vor allem um die Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und Nachhaltigkeitsagenden in die Unternehmensorganisationen. Die Planung und Umsetzung dieser Veränderungen stellt für das Management oft eine große Herausforderung dar.

Nicht selten stößt der Wandel im Unternehmen, sowie das Auflösen von bestehenden Strukturen und die neue Art zu arbeiten bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf Widerstände. Dies erfordert eine systematische und überlegte Vorgehensweise für den Veränderungsprozess. Wenn Sie einen erfahrenen Change Experten suchen, der mit Ihnen geplante Veränderungen vorbereitet und diese gemeinsam umsetzt, dann sollten wir sprechen.

Seit über 28 Jahren begleite ich namenhafte Unternehmen als Change Experte sowie als Trusted Advisor bei Veränderungsprojekten. Seit 2010 unterrichte ich als Gastdozent an der Universität Passau (Lehrstuhl für Management, Personal und Information) und halte nebenbei noch verschiedene Aufsichtsrats- und Beiratsmandate. Ich stehe Ihnen zur Seite und begleite Sie auf dem Weg der Veränderung. Dies mache ich mit Verstand, Herz und Blick auf das Wesentliche.

Veränderungen sind nicht schwer, wenn sie richtig umgesetzt werden.
0+
Jahre Erfahrung
0+
Projekte
0+
Länder
0%
Zufriedenheit

Beratungs­leistungen

Meine Beratungsleistungen bei Veränderungsprojekten und als Trusted Advisor

Was meine Kunden sagen

"...as the CEO, I really valued JPS's concise guidance, and he certainly achieved trusted adviser status with me by the end of the project."
"...Die Zusammenarbeit war von einem Höchstmaß an Vertrauen und intensivem Austausch geprägt."
"...Ihr Projektergebnis mit dem Vorstand hat uns drei Jahre Arbeit erspart!"

Warum sich eine Zusammenarbeit lohnt

In meiner längjährigen Karriere schätzten meine Kunden vor allem folgende Aspekte in der Zusammenarbeit mit mir:
Mehr Über mich

Aktuelle Publikationen

Empirisch abgeleitete Beziehungsmodelle – die 5 Standardmodelle der Menschlichen Beziehung
Change Management

Empirisch abgeleitete Beziehungsmodelle – die 5 Standardmodelle der Menschlichen Beziehung

In einer pseudowissenschaftlichen Diskussion wurde überlegt, welche unterschiedlichen Beziehungsmodelle es zwischen Menschen geben könne, mit Fokus auf Paarbeziehungen.
Kulturwandel und Potenzialentfaltung in Wechselwirkung
Kulturveränderung

Kulturwandel und Potenzialentfaltung in Wechselwirkung

Zwei Fakten zum Kulturwandel in Organisationen sind unbestritten. Zum einen erwirtschaften Unternehmen mit einer gesunden Kultur deutlich bessere Ergebnisse, haben zufriedenere Mitarbeiter und sind veränderungsfähiger im Hinblick auf Innovationen sowie die sich laufend ändernden Kundenbedürfnisse.
Sicherstellung der langfristigen Resilienz der Organisation
Change Management

Sicherstellung der langfristigen Resilienz der Organisation

Eine Unternehmensorganisation wird als resilient bezeichnet, wenn diese in der Lage ist, sich auf Basis ihrer eigenen Konstellation und Mittel gegen interne und externe negative Einflüsse so zu behaupten, dass der Zweck der Organisation langfristig in der Erwartungshaltung aller Stakeholder erfüllt wird.