Beratung Digitalisierung

So gelingt der digitale Wandel

Der digitale Wandel betrifft inzwischen alle Unternehmen in allen Branchen.  Allein aufgrund der rasant wachsenden Konkurrenz durch digitale Geschäftsmodelle gerät die Wirtschaft weltweit zunehmend unter Druck. Das Verhalten und die Ansprüche der Menschen verändern sich und Unternehmen müssen sich anpassen, wenn sie weiterhin ihre Kunden und Beschäftigte erreichen, beziehungsweise halten wollen. Das Bewusstsein, sich dieser Herausforderung stellen zu müssen, ist in den meisten Führungsetagen vorhanden. Aber wo anfangen?

Der Schwerpunkt meiner Beratung liegt auf dem kulturellen Wandel, den ein Unternehmen vollziehen muss, um sich den digitalen Herausforderungen zu stellen. Sind Sie sich aktuell nicht sicher, ob Sie innerhalb Ihres Digitaliserungsprojekts die Kultur in ihrem Unternehmen genügend einbezogen haben? Dann sollten wir ins Gespräch kommen und gemeinsam erörtern, in wieweit Ihr Unternehmen und Ihre Beschäftigten bereit sind.

Digitalisierung – mehr als nur Technik!

Der digitale Wandel besteht aus zwei wesentlichen Elementen – den betrieblichen und menschlichen Faktoren. Meiner Erfahrung nach liegt der Fokus vieler Führungskräfte rein auf den technischen und betrieblichen Bereichen von digitalen Veränderungsprojekten. Für eine erfolgreiche Umsetzung müssen jedoch vor allem die Aspekte auch außerhalb der Technik und der Prozesse beleuchtet werden.

1. Betriebliche Faktoren

  • Technik, IT, Prozesse
  • Kundenfokus, digitale Geschäftsmodelle
  • Innovation und Produktentwicklung

2. Menschliche Faktoren

  • Digitale Unternehmenskultur
  • Digitales Arbeiten und Führen
  • Digitales Planen (Design Thinking, Lean Startup, etc.)
  • Agile Organisation und agiles Management
  • Neue Technologien zur Kommunikation und Zusammenarbeit